Een stip op de horizon
Beetje een rare titel maar het zegt iets over wat je doel is, waar je naartoe wilt werken of waar je beleid op gericht is. Soms is die horizon dichtbij en is de stip zichtbaar en al bijna tastbaar. Zoals - bijvoorbeeld - voor onze C1. De horizon is 18 juni. De stip is het podium, de beker en de roem die je vergaart en die voor eeuwig is. Soms ligt de stip op de horizon wat verder weg, misschien wel ergens in 2020 en is de stip een stabiele hoofdklassevereniging, die over de gehele linie meedraait in de top van Nederland, korfbal op de kaart zet in Eindhoven en als vereniging zowel in de top als in de breedte een plek biedt voor leden waar ze zich thuis voelen.
Tot zover de enigszins filosofische inleiding tot waar ik het eigenlijk over wil hebben in deze blog. Als bestuur draaien we op dit moment mee in een pilot-cursus - georganiseerd door het KNKV - en deze cursus heet 'Besturen met een visie'. Dat doen we samen met de besturen van Rust Roest en Ready '60. Doel van deze pilot is om te kijken of hetgeen we daar leren, effect heeft in de manier waarop de vereniging wordt bestuurd en zo ja, om dit dan in geheel Nederland 'uit te rollen'. Achterliggende reden is dat het KNKV de organisatie anders gaat inrichten om slagvaardiger te werken aan de belangrijkste ambitie: "Groei". Dat zal niet gaan lukken zonder de inspanningen van de verenigingen en ook op dat niveau zal iets moeten gebeuren. Dat begint altijd met visie en beleid en middels deze cursus ondersteunt het KNKV de verenigingen om daar op constructieve wijze vorm aan te geven.
Het was goed om te zien dat we al een aantal zaken goed op de rit hebben bij DSC, met name in de manier waarop we de vereniging organisatorisch vorm willen geven. Toch zijn er ook wel een aantal eye-openers voorbij gekomen waarvan ik vind dat we er mee aan de slag moeten. En dat heeft weer alles te maken met die stip op de horizon. Want je kunt nog zo'n mooie stip zetten; als er binnen de vereniging geen draagvlak is om daar te komen, is er wel een probleem.
Nu zeg ik niet dat we bij DSC geen draagvlak hebben. Bovendien; de weg die we zijn ingeslagen levert wel degelijk resultaten op. Aan de andere kant is een aantal belangrijke functies nog steeds niet ingevuld en worden we met name in de breedte geconfronteerd met leden die stoppen met korfbal en zelfs bedanken als lid.
Onder andere op basis van wat voorbij komt in de cursus, leidt dat tot een aantal kritische vragen:
Deze vragen zijn onderwerp van gesprek in het bestuur en de leden van DSC mogen van ons verwachten dat we hiermee aan de slag gaan. Dat gaan we ook doen. Communicatie en Binding zijn daarin de sleutelwoorden en aan het eind van volgend seizoen moeten we het antwoord op de laatste vraag in bovenstaand rijtje kunnen geven. Dat betekent werken aan de vier vragen die daarboven staan. Ideeen en suggesties? Van harte welkom. Onderaan staat mijn e-mail adres en telefoonnummer.
In september houden we onze JAV; deze zal aantonen dat we goed bezig zijn op een aantal vlakken met aantoonbare rerultaten maar zal ook in het teken staan van onze plannen om de antwoorden op bovenstaande vragen te vinden.
En ondertussen schreeuwen we het 1e, 2e en de A1 naar handhaving in de hoofdklassen, het 6e naar het kampioenschap, de C1 naar het Nederlands Kampioenschap; feliciteren wij de kampioenen die de titel al op zak hebben, zijn we ontzettend trots op Thije met zijn uitverkiezing voor het Nederlands Team, staan we weer te kijken van het feit dat Taemer nagenoeg in z'n eentje een paar honderd kinderen kan entertainen tijdens de clinic spektakeldag en knallen we het seizoen uit op 18 juni met een geweldig feest. Zorg dat je erbij bent.
Met sportieve groet,
Edwin Mulder
Voorzitter KV DSC
e.mulder@kvdsc.nl
06-53574558