De vakantie eindigt laat in Zuid. DSC werkt zich langzaam in het ritme. Vorige week was er een erg leuke clinic en ploegpresentatie van de selectie onder leiding van onze nieuwe hoofdtrainer André Kuipers. Gisteren startten de eerste ploegen. Met wisselende successen. Diverse planningen zijn gemaakt voor trainingstijden, wedstrijdschema’s, arbitrage, vervoer, bardiensten, oud papier. Zijn we er als vereniging klaar voor? Waar ligt de aandacht komend seizoen.
Voor de gemiddelde DSC’er zal de focus op het veld liggen. Het primair proces. Lekker, plezierig korfballen, fluiten, trainen, coachen en supporteren. Daar moet het ook gebeuren. Daarbij hebben we het mooie vooruitzicht voor het eerst in ons bestaan in de league te acteren. De wereldtop komt ook naar Eindhoven. Met betrekking tot de bemensing van het primaire proces zijn we er redelijk goed in geslaagd veel van onze leden te mobiliseren hieraan een bijdrage te leveren. Dat was ook een actie die voortkomt uit ons aangepaste huishoudelijke regelement. Dat stemt mij tevreden.
Voor het bestuur ligt de focus nu vooral op de organisatie rond dat primair proces. Om onze sportieve doelen te bereiken en de ontwikkeling te stimuleren is het belangrijk dat we voldoende mensen en financiële middelen hebben. Dat is de uitdaging. Concreet.
Ons paviljoen. Levensader van de vereniging. Het is er druk en gezellig. Er wordt daar hard gewerkt. Veel geld verdiend. Om het serviceniveau vast te houden en onze ambities met het paviljoen waar te maken zijn extra handen nodig.
Oud papier. Tweemaal per maand op maandagavond halen we oud papier op. Twee uurtjes lopen met twee. drie mensen. Het levert minimaal €3000,- per jaar op. Dat is meer dan de moeite waard.
Sponsoring. We zoeken mensen die onze sponsorcommissie willen ondersteunen. Mensen die contacten kunnen leggen, acquisitie willen verrichten, know how kunnen inbrengen.
Werving. Aandacht voor groei. Focus op meer kangoeroes en F’jes. De plannen zijn er. Die zijn in het verleden zeer succesvol geweest. Ook hier hebben we naast de uitvoering vooral mensen nodig die invulling kunnen geven aan de voorbereidingen van de activiteiten en de opvang van potentiele jeugdleden en hun ouders.
Om meer handen te mobiliseren plaatsten we, na de ouderavond voor de vakantie, een oproep op de site. Er zijn aanmeldingen. Twee voor oud papier en zeven voor de bar. De start is gemaakt. U begrijpt echter dat we er met dit aantal nog niet zijn. Er is dus nog een uitdaging. Mijn drive: tien ouders voor het oud papier, twintig extra barvrijwilligers, twee of drie bij werving en eenzelfde aantal bij de sponsoring. DSC zou organisatorisch een geweldige stap voorwaarts maken. Dus….come on DSC.
En nog meer. We zoeken nog steeds een nieuwe penningmeester in ons bestuur. We hebben al meer dan vijfentwintig jaar een geweldige man daar zitten. Met een heel erg groot DSC hart. Voor mij altijd een steun en toeverlaat. Hij wil echter graag een klein, klein stapje terug doen. Niet eens helemaal terugtreden. Dus…..come on DSC.
Het beroep op ouders en leden blijft dus. En vooral ouders kunnen ons op de korte termijn een stuk verder helpen. Op de lange termijn is een bredere oriëntatie nodig. Wil DSC over tien jaar nog steeds vitaal zijn moet er in mijn visie meer gebeuren. De discussie van verdere professionalisering is nodig. Financieel en adviestarief beheer, kantinebeheer, accommodatiebeheer…… er wordt steeds meer gevraagd. Een vrijwilligersorganisatie alleen houdt dat niet vol. Daarom oriënteren wij ons ook op samenwerking met andere verenigingen. Niet alleen korfbalverenigingen. Om te bezien welke gemeenschappelijke organisatorische winst er te halen is.
Is DSC er klaar voor? We gaan het zien. Ik heb er alle vertrouwen in. Heb ook zin in al die uitdagingen. Ik wens iedereen een geweldig leuk, sportief en succesvol seizoen toegewenst.